Es gibt nur eine Zeit,
in der es wesentlich ist
aufzuwachen.
Diese Zeit ist jetzt.

Strategisches
Controlling

Der Großteil der Manager und Controller ist überwiegend mit operativen Aufgaben ausgelastet. Aufgrund der Fülle an operativen Tagesproblemen werden strategische Themen oft nur am Rande und ungenügend behandelt.


Wir helfen Ihnen mit geeigneten Instrumenten...

... eine klare Strategie mit zentralen Zielen zu entwickeln.

... die Geschäftsfeldstrategien in regelmäßigen Abständen einem kritischen Review zu unterziehen.

... die strategischen und operativen Ziele eng miteinander zu verzahnen und im Unternehmen zu kommunizieren.

... die strategischen Ziele konsequent in operative Messgrößen herunter zu brechen.

... ein strategisches Berichtwesen zu implementieren.



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